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¿Cómo controlar los costos de mano de obra en proyectos de montaje industrial?
El webinar “¿Cómo controlar los costos de mano de obra en proyectos de montaje industrial?” está diseñado para abordar uno de los factores más críticos y volátiles del CAPEX: la productividad y el costo real de la fuerza laboral en campo.
En proyectos de montaje industrial, las desviaciones en horas-hombre, rendimientos mal estimados, reprocesos, tiempos improductivos y deficiencias en la planificación pueden generar sobrecostos significativos que afectan directamente la rentabilidad del proyecto. En esta sesión analizaremos cómo estructurar una gestión técnica de costos de mano de obra basada en planificación detallada, control de productividad, medición de desempeño y gestión de desviaciones.
Se presentarán enfoques prácticos para:
Estimar correctamente horas-hombre y rendimientos.
Implementar sistemas de control y seguimiento en obra.
Detectar tempranamente desviaciones en costos laborales.
Integrar el control de productividad al control del presupuesto CAPEX.
Tomar decisiones correctivas basadas en indicadores técnicos.
El webinar servirá además como antesala al Curso de Gestión de Costos CAPEX, según estándares de AACE International, donde se profundiza en metodologías formales de estimación, control de costos, análisis de variaciones y gestión del desempeño del proyecto bajo estándares internacionales de cost engineering.
José Cáceres   (  Perú )
Past President sección AACE Peru 2018.
Gestor de Capex Corporativo en Minería Chinalco Perú S.A
Líder de Control de Proyectos en Antamina
Jefe de control de Proyectos en COSAPI
Diplomado en Gestión de Proyectos por la PUCP
Cost & Planing Control Manager en Natividad ETC Joint Venture