Transformación Digital y PMO: La nueva estrategia para asegurar la ejecución de Inversiones Públicas

En un contexto donde las entidades públicas enfrentan retrasos, sobrecostos, baja predictibilidad y limitada trazabilidad en sus proyectos de inversión, la Transformación Digital y la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) se convierten en pilares estratégicos para garantizar una ejecución eficiente, transparente y orientada a resultados.

Este webinar mostrará cómo la articulación entre herramientas digitales, gobernanza de proyectos y estándares modernos de gestión permite a las entidades públicas mejorar el control, la priorización y el seguimiento de sus inversiones, reduciendo riesgos y asegurando el cumplimiento de plazos, costos y alcance.

A lo largo de la sesión, los participantes comprenderán:

• Por qué los modelos tradicionales de gestión ya no son suficientes para enfrentar la complejidad actual de las inversiones públicas.
• Cómo la Transformación Digital impacta directamente en la planificación, monitoreo y control de proyectos.
• El rol estratégico de la PMO como centro de gobierno, estandarización y toma de decisiones basada en datos.
• Herramientas tecnológicas clave para la gestión integral del portafolio de inversiones.
• Casos prácticos de cómo la PMO y la digitalización permiten anticipar riesgos, mejorar la trazabilidad y fortalecer la rendición de cuentas.
• La hoja de ruta para implementar una PMO digital en entidades públicas.

Este webinar está dirigido a directivos, jefes de oficina, responsables de inversiones, profesionales de logística, presupuesto, planeamiento y unidades ejecutoras que buscan modernizar la gestión de sus proyectos y alinearse con las nuevas exigencias de eficiencia del Estado.

Una sesión imprescindible para quienes desean pasar de la gestión reactiva a la gestión predictiva y estratégica de las inversiones públicas.

Jonathan Zerpa   (  Perú )

Vicepresidente de finanzas en el PMI Lima Perú Chapter.

Gestor PMO en el Programa EJE No Penal con financiamiento del Banco Mundial.

Especialista en gestión de proyectos en el OSCE para proyectos del BID (Banco Interamericano de Desarrollo).

Docente de Postgrado en varias universidades enseñando Gestión de Proyectos y Portafolios.

Consultor de gestión de proyectos y PMO's independiente para organizaciones públicas y privadas.