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Webinar: Evita Sobrecostos y Conflictos en tus Proyectos: Claves del Contrato NEC4 ECC. Alertas Tempranas, Eventos Compensables y Gestión del Cronograma
En muchos proyectos de construcción, los sobrecostos y controversias no se originan por falta de presupuesto, sino por una mala gestión contractual, decisiones tardías y una débil administración del cronograma. El contrato NEC4 ECC propone un enfoque preventivo y colaborativo que transforma la manera de gestionar riesgos, cambios y tiempos en obra.
Este webinar explicará cómo tres herramientas clave del NEC4 permiten anticipar problemas antes de que escalen a conflictos y proteger el presupuesto del proyecto:
Alertas Tempranas (Early Warnings) como mecanismo formal para identificar riesgos y obligar a las partes a actuar oportunamente.
Eventos Compensables (Compensation Events) para gestionar cambios de manera transparente, técnica y económicamente sustentada.
Gestión del Cronograma (Accepted Programme) como instrumento contractual de control y toma de decisiones, no solo como un documento informativo.
Durante la sesión, los participantes comprenderán:
Por qué la mayoría de sobrecostos se generan por no activar oportunamente las herramientas contractuales.
Cómo funciona el circuito completo entre alerta temprana, evaluación del riesgo y evento compensable.
El verdadero poder del cronograma aceptado como base para sustentar ampliaciones de plazo y variaciones de costo.
Errores comunes en la aplicación del NEC que terminan debilitando la posición contractual de las partes.
Casos prácticos donde una correcta aplicación del NEC4 evita arbitrajes y reclamos millonarios.
Este webinar está dirigido a ingenieros residentes y supervisores, gerentes de proyecto, administradores de contrato, áreas legales y de obras que buscan gestionar contratos de manera proactiva, reducir controversias y asegurar la salud financiera del proyecto.
Una sesión clave para quienes desean pasar de la gestión reactiva del conflicto a la gestión preventiva del riesgo contractual con el enfoque moderno del NEC4.
Karin Molina   (  Perú )
Certificación de Gerente de Proyecto en Contratos NEC4 emitido por el ICE NEC del Reino Unido con una puntuación sobresaliente
Ex- Jefe de Contratación en Gleeds del Perú SAC
Ex Contract Manager en Mace y Especialista en contratos NEC en OHLA.
Certificada internacionalmente en APM PFQ, NEC Accreditation y Liderazgo Nivel 3 por el Chartered Management Institute (CMI) del Reino Unido
Especialista en gestión contractual y legal de proyectos de infraestructura, con amplia experiencia en contratos NEC, APPs y concesiones.
Líder en proyectos de gran envergadura, habiendo desempeñado roles como Jefa de Contratación en Gleeds y Contract Manager en Mace.
Referente internacional en el estándar NEC, certificada por el ICE y miembro del comité oficial para la traducción del NEC en Latinoamérica