Gestión de Costos CAPEX, según AACE

Ese curso te brinda un enfoque profesional y estandarizado para planificar, estimar, controlar y optimizar los costos de inversión (CAPEX) en proyectos de ingeniería, construcción, energía, minería e infraestructura, aplicando las mejores prácticas internacionales de la AACE International.

Aprenderás a gestionar los costos de un proyecto desde la etapa conceptual hasta el cierre, utilizando metodologías reconocidas mundialmente en Cost Engineering, Cost Control y Project Controls, alineadas al marco de referencia del Project Management Institute y al enfoque de madurez de estimaciones de la AACE International (clases de estimación).

Durante el curso desarrollarás la capacidad de:

  • Elaborar estimaciones de costos Clase 5 a Clase 1.
  • Construir el Cost Breakdown Structure (CBS) y vincularlo al WBS del proyecto.
  • Aplicar técnicas de presupuestación, control y forecast de CAPEX.
  • Implementar métricas como Earned Value Management (EVM) para control de costos.
  • Gestionar contingencias, reservas y análisis de riesgos en costos.
  • Interpretar indicadores clave para la toma de decisiones gerenciales.
  • Integrar cronograma y costos para un control integral del proyecto.

Este programa está diseñado para profesionales que participan en proyectos de alta inversión y necesitan dominar herramientas reales utilizadas por cost engineers, planners, controllers y project managers en empresas del sector eléctrico, industrial, minero, oil & gas y construcción.

Al finalizar, podrás implementar un sistema de gestión de costos CAPEX bajo estándares internacionales, reduciendo desviaciones presupuestales y mejorando la rentabilidad y predictibilidad financiera de tus proyectos.

Inicio

08 de junio del 2026

Horario

Lunes y miércoles de 8 pm a 10 pm

Cursos que conforman este diploma

Curso
Modalidad
Detalles

Curso de Especialización en Fundamentos CAPEX y la Estimación de Costos

Docente: José Cáceres  (  Perú )
Transmisión en vivo

Curso de Especialización en Gestión de Riesgos, Contingencias y Control de Costos CAPEX

Docente: José Cáceres  (  Perú )
Transmisión en vivo

Curso de Especialización en Integración CAPEX: Contratos, Cronograma y Taller Aplicado

Docente: José Cáceres  (  Perú )
Transmisión en vivo

Temario

El curso se estructura de la siguiente manera: 

Sesión 1: Fundamentos y marco conceptual AACE

Sesión 2: Definición del alcance, WBS y Basis of Estimate

Sesión 3: Estimaciones de costos CAPEX según las clases de AACE parte I

Sesión 4: Estimaciones de costos CAPEX según las clases de AACE parte II

Sesión 5: Estimaciones de costos CAPEX según las clases de AACE parte III

Sesión 6: Contingencias y riesgos

Sesión 7: Control de costos y cambios

Sesión 8: Integración con contratos y cronograma

Sesión 9: Taller práctico

Qué aprenderás

Con este curso, el participante aprenderá a:

  • Comprender en profundidad el concepto de CAPEX y su rol estratégico en la creación de valor para la organización.

  • Aplicar metodologías y estándares de AACE International para una gestión profesional de las inversiones de capital.

  • Planificar y estructurar presupuestos de CAPEX alineados con los objetivos financieros y estratégicos del negocio.

  • Estimar costos de inversión con mayor precisión, reduciendo desviaciones y sobrecostos en los proyectos.

  • Implementar sistemas de control de costos, seguimiento del desempeño y análisis del Valor Ganado (EVM).

  • Gestionar de forma efectiva los riesgos del CAPEX, identificando, evaluando y mitigando impactos financieros.

  • Administrar el control de cambios y evaluar su impacto en costos, plazos y rentabilidad.

  • Analizar y evaluar proyectos de inversión mediante indicadores financieros como VAN, TIR, Payback y ROI.

  • Optimizar la toma de decisiones de inversión, basándose en información confiable y oportuna.

  • Asegurar una gestión integral del CAPEX a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, desde la conceptualización hasta el cierre.

Perfil del participante

  • Gerentes, jefes y coordinadores de finanzas, control de gestión, planificación y presupuestos.

  • Ingenieros, project managers y responsables de proyectos de inversión.

  • Profesionales de costos, planificación, contratos y control de proyectos.

  • Responsables de activos, mantenimiento, operaciones y expansión de infraestructura.

  • Consultores y analistas financieros vinculados a la evaluación de proyectos.

  • Emprendedores y tomadores de decisiones que gestionan inversiones significativas de capital.

Docentes

José Cáceres   (  Perú )

  • Past President sección AACE Peru 2018.
  • Gestor de Capex Corporativo en Minería Chinalco Perú S.A
  • Líder de Control de Proyectos en Antamina
  • Jefe de control de Proyectos en COSAPI
  • Diplomado en Gestión de Proyectos por la PUCP
  • Cost & Planing Control Manager en Natividad ETC Joint Venture