Dispute Boards JPRD Nacional y DAAB bajo Contratos FIDIC: Gestión estratégica de controversias en proyectos de infraestructura
✓ Comprender el marco normativo de las Juntas de Prevención y Resolución de Disputas (JPRD) bajo la Ley N.° 32069 y su Reglamento.
✓Aplicar los procedimientos de constitución, funcionamiento y toma de decisiones de las JPRD en proyectos de infraestructura.
✓Gestionar controversias mediante mecanismos preventivos, audiencias, medidas provisionales y emisión de decisiones.
✓Analizar y administrar contratos internacionales bajo los estándares FIDIC 2017 y NEC.
✓Gestionar claims, variaciones, ampliaciones de plazo (EOT) y riesgos contractuales en proyectos de infraestructura.
✓Comprender el funcionamiento del Dispute Avoidance/Adjudication Board (DAAB) y su interacción con el arbitraje internacional.
✓Resolver casos prácticos mediante simulaciones de expedientes JPRD y procedimientos DAAB, fortaleciendo la toma de decisiones en escenarios reales
Luis Cerdán ( Perú )
Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán, con Maestría en Gestión de la Construcción por la Universidad Tecnológica del Perú.
Profesional senior con más de 25 años de experiencia en proyectos EPC y EPCM, y más de 15 años especializados en administración de contratos, gestión de cambios y gestión comercial. Se ha desempeñado como Contract & Claims Manager, con dominio avanzado de FIDIC Red Book, NEC3 y NEC4 ECC, así como de la Ley de Contrataciones del Estado.
Cuenta con amplia experiencia en la gestión de presupuestos CAPEX y OPEX superiores a S/ 3,000 millones (≈ US$ 800 millones), implementando sistemas de control presupuestal y KPIs estratégicos. Ha logrado recuperaciones económicas superiores a S/ 45 millones mediante una gestión efectiva del risk register, reclamos contractuales y administración de subcontratos. Está acreditado como miembro de JRD/DRB.
Ha participado en proyectos hidroeléctricos, viales y de defensa ribereña, orientando su gestión a la maximización de valor, control de riesgos y cumplimiento de indicadores de desempeño, combinando rigor técnico con enfoque estratégico.
A lo largo de su trayectoria ha ocupado posiciones clave como:
- Contract Manager en CCECC.
- Jefe de Administración Contractual en Benito Roggio Perú.
- Administrador de Contratos NEC 3 en OHLA Perú.
- Responsable de Gestión Contractual en SUDINCO.
- Responsable del Programa de Administración Contractual y Mediciones en Odebrecht.
Marco Aurelio Cruzado Puente ( Perú )
- Es Miembro del Dispute Avoidance/Adjudication Board (DAAB) del Programa Nacional de Saneamiento Urbano (PNSU)
- Fue Subgerente de Obras y Administrador de Contratos en Provías Nacional.
- Se desempeñó como Gerente General de IPP Perú S.A.C., consultor en administración contractual, arbitrajes y peritajes.
- Cuenta con una maestria en CIENCIAS SOCIALES, POLÍTICAS SOCIALES – GERENCIA SOCIAL” de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
- Es Perito del Centro de Peritaje del Colegio de Ingenieros del Perú – CIP Lima
- Fue Especialista en Infraestructura de FONCODES
Inicio
28 de septiembre del 2026
Cursos que conforman este diploma
Curso
Modalidad
Detalles
Curso de Especialización en MÓDULO I: DAAB bajo Contratos FIDIC: Administración Contractual y Resolución de Disputas en Proyectos Internacionales
Docente: Luis Cerdán ( Perú )
Transmisión en vivo
Curso de Especialización en MÓDULO II: JPRD Nacional: Gestión Preventiva y Resolución Temprana de Controversias en Obras Públicas
Docente: Marco Aurelio Cruzado Puente ( Perú )
Transmisión en vivo
Docentes
Luis Cerdán ( Perú )
Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán, con Maestría en Gestión de la Construcción por la Universidad Tecnológica del Perú.
Profesional senior con más de 25 años de experiencia en proyectos EPC y EPCM, y más de 15 años especializados en administración de contratos, gestión de cambios y gestión comercial. Se ha desempeñado como Contract & Claims Manager, con dominio avanzado de FIDIC Red Book, NEC3 y NEC4 ECC, así como de la Ley de Contrataciones del Estado.
Cuenta con amplia experiencia en la gestión de presupuestos CAPEX y OPEX superiores a S/ 3,000 millones (≈ US$ 800 millones), implementando sistemas de control presupuestal y KPIs estratégicos. Ha logrado recuperaciones económicas superiores a S/ 45 millones mediante una gestión efectiva del risk register, reclamos contractuales y administración de subcontratos. Está acreditado como miembro de JRD/DRB.
Ha participado en proyectos hidroeléctricos, viales y de defensa ribereña, orientando su gestión a la maximización de valor, control de riesgos y cumplimiento de indicadores de desempeño, combinando rigor técnico con enfoque estratégico.
A lo largo de su trayectoria ha ocupado posiciones clave como:
- Contract Manager en CCECC.
- Jefe de Administración Contractual en Benito Roggio Perú.
- Administrador de Contratos NEC 3 en OHLA Perú.
- Responsable de Gestión Contractual en SUDINCO.
- Responsable del Programa de Administración Contractual y Mediciones en Odebrecht.
Marco Aurelio Cruzado Puente ( Perú )
- Es Miembro del Dispute Avoidance/Adjudication Board (DAAB) del Programa Nacional de Saneamiento Urbano (PNSU)
- Fue Subgerente de Obras y Administrador de Contratos en Provías Nacional.
- Se desempeñó como Gerente General de IPP Perú S.A.C., consultor en administración contractual, arbitrajes y peritajes.
- Cuenta con una maestria en CIENCIAS SOCIALES, POLÍTICAS SOCIALES – GERENCIA SOCIAL” de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
- Es Perito del Centro de Peritaje del Colegio de Ingenieros del Perú – CIP Lima
- Fue Especialista en Infraestructura de FONCODES
